郑铁:提高班组长考核激励标准

更新日期:2022年05月14日

       “本年起咱们‘兵头将尾’的这项工资收入又提高了。”昨日, 郑州北车辆段一名员工在朋友圈晒出这样一条信息。记者随后从我国铁路郑州局集团公司了解到, 为充分发挥班组长在运送安全出产中的主干效果, 鼓励班组长提高办理水平, 郑铁近来调整班组长岗位查核鼓励规范, 新规范从本年1月1日起履行。
       据了解, 该集团公司依照班组长岗位查核鼓励规范实施规模和班组分类规则,

对车务、机务、供电、工务、电务、车辆体系的客运、货运、机车乘务、信号等一类班组的班组长每人每月添加50元, 调增至每人每月250元;对运送站段一类班组以外的出产班组、日子后勤服务班组,

运送辅助单位的班组长每人每月添加40元, 调增至每人每月190元。
       班组是企业最小的出产单元, “兵头将尾”效果重要, 班组作业的好坏直接关系到企业发展质量。
       这次调整后, 该集团公司班组长岗位查核鼓励与现行工班长补贴, 以及单位班组长查核奖赏同时归入班组长岗位查核办理,

与班组办理状况挂钩, 实施先查核后发放, 以此充分发挥绩效查核的方针引领和收入分配的鼓励导向效果。


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